初春的后水河畔，万物复苏。
bob体育app二维码 集团贵州金元金能工贸有限公司（简称：金能工贸）铁合金分厂的生产现场，一派繁忙有序的景象。随着金灿灿的铁水缓缓淌出，满场金黄色的光亮辉映在工人们脸上，大家认真而专注的神情仿似迎来的不是产品，而是一轮初升的朝阳。
“艰难困苦，玉汝而成。”
穿越历史的风霜，有那么一群人，一直默默穿行在漫漫征途中，他们跨越一片片“草地”，攀越一座座“山峰”，用意志和担当谱写着当代一部充满理想信念和奉献精神的“新长征”篇章……
“转折”中的坚守和改变
2019年是尤为深刻的一年。
铁合金分厂第一台投运的容量39000KVA的锰硅合金矿热炉7号炉自2018年9月30日投料试运后，短时间内发生炉衬故障，半年内多台次矿热炉连续发生类似事件，频率极高，产量一直无法达到设计值。这种极度异常的状态在行业内没有发生过，绥阳锰系合金项目一时“声名鹊起”。
因电炉无法维持正常生产，更谈不上达标达产了，炉前设备等辅助系统能否正常运行也无从得知。着急、忧虑、无助、茫然等各种情绪交织在一起如阴云密布，将整个铁合金分厂笼罩其中，使之陷入了自生产建设以来的最低谷。
“2019年5月是一个关键的节点，贵州金元果断做出了一项非常正确的决定，就是成立以金元分管领导为组长的7号炉抢修工作组，专门针对7号炉筑炉工艺选择、筑炉施工、开炉，直到达标达产开展工作。”也就是那个时候，如今担任副总经理兼铁合金厂长的高辉加入工作组，来到了绥阳公司（金能工贸旧称）并站到最前线，负责筑炉技术和质量工作。
2019年5月8日，贵州金元组织当时的设备制造厂家（大连重工）协商，对“同样发生炉衬故障后被迫停运的5号炉由大连重工负责修复，7号炉由贵州金元组织修复”达成了共识。
在7号炉工作组的主导下，通过科学合理的认证，首次引入新的筑炉材料、筑炉工艺，严格开炉过程。铁合金分厂组织生产管理人员和技术人员24小时值班坚守，严格控制各道工序的质量。
当各项工作准备就绪，于2019年7月2日点火烘炉。烘炉过程中严格控制炉衬温度，并按照预定曲线上升，大家的心时而放下，时而提紧……在此期间，大家一刻也没有放松，绷紧着全身关注各项运行参数朝着方案设定的指标靠近……
一个月后，7号炉于8月3日首次实现达标达产。后来，他们将这种工艺持续运用到6、8号炉，把筑炉、烘炉和试运行经验等运用到全部炉台，使铁合金分厂真正走上了正常投运的大道！
“对于铁合金分厂来说，7号炉的投运是一个极具历史性和标志性的转折，扭转了好多人当时心中对它的定位：投资超过10亿元的锰系合金工程主设备是不是有严重的问题？！包括矿热炉设计参数、安装质量、筑炉材料、筑炉工艺、烘炉、运行控制等，铁合金以后还能不能正常生产？！”
“这次7号炉正常投运，并在极短时间内达标达产。之前没弄清楚的问题全清楚了！就从这个点开始，大家都看到了希望，有了努力的劲头，才敢争取更高的目标！”
忆及此处，高辉望向窗外的眼神深邃而悠远。那段极具转折性的岁月，在笔者眼前徐徐展开一幅“勇敢面对实际，开辟一条独立自主的道路”的画卷。“实事求是、独立自主”的长征精神如熠熠星辉，在其中涌动、闪烁。
为理想信念而“坚韧不屈”
2019年9月份，铁合金项目已有6台电炉顺利投产，余下的四台主体设备（3号炉、4号炉、精炼炉及烧结机）计划于9月底全部投运。
这四台主体设备能否按期投运，对铁合金项目具有里程碑意义。
因项目建设进入施工尾期，承包单位的施工人员已基本撤离，设备投运后发现的很多缺陷和整改工作无法正常开展，消缺工作只能依靠生产运维外包单位的维修人员实施。
但因生产运维外包单位的工人大部分是本地农民工，他们的工作技能整体不高，以致部分消缺工作得不到及时处理而影响生产的正常进行。
“当时我这个主管本来只负责一个区域的管理，在所有主体设备投运之际厂里突然让我管运行部，很多工作流程都还没来得及熟悉，大量的实际工作任务和压力就铺天盖地的来了！”
受组织信任，黄大海临危受命管理运行部，负责全铁合金厂的生产运行管理，既要维持已投运设备的正常生产，又要处理现场发现的一些缺陷整改项目，同时还要负责各种内外沟通协调；最多的时候每天要参加4、5个会议，工作节奏快到常常是上一个会议的事情还没安排下去，下一个会议的任务又紧接着而来。
“我干了20多年工作，从来没在短时间内压力这么大过，真正体会到了电视、小说上说的‘压力大到喘不过气’！当时我还开玩笑说，要是哪个把我这个位置取代了，我请他吃饭喝酒！”几句调侃，却也让人不难感受他当时的心力交瘁。
11月份，随着最后四台主体设备相继转入正常生产，铁合金分厂迎来了9台电炉并行的高光时刻。影响生产的缺陷全部整改完成，生产也能维持正常，他的压力才终于缓解了下来。
“2019年9到10月份这段时间真的太不容易了！我印象比较深的是当时烧结机准备点火投运的头一天晚上，点火煤气管道的切断阀组（共3个阀门）因长时间没动作，被卡住后打不开！当时在现场的我和施工单位项目经理、烧结专业负责人，包括公司分管副总经理吴开念都亲自上阵了！因为第二天就是9月30日，9月30日是铁合金项目按计划全面投运的最后一天，烧结机必须点火！”
因管道已通煤气，不能蛮干。那一晚，他们围着阀门一直研究到第二天凌晨5点才打开一个阀门。直到吴开念总提出说这样下去不行！大家第二天都还要工作，才让大家抓紧时间休息一会儿，并让黄大海把当时在公司生产经营部专门负责设备管理的陈朝斌请来试试。
第二天一早，才休息了三个多小时的黄大海联系到陈朝斌后，又继续加入现场。在尝尽了各种办法后，他们终于打开了第二个阀门。
火，点了起来！
2019年9月30日是个特殊的日子，就在那一天，铁合金项目最后一台主体设备（烧结机）按照金元的计划要求如期点火。这把火的燃烧，标志着整个铁合金项目按计划工期全面完工投运！
为了这一天，从2017年10月铁合金项目联合指挥部组建后，铁合金项目进入全面建设期，公司要求铁合金分厂的各专业负责人发扬“5+2、白+黑”精神，不仅周末不休息，且每天必须下午6点钟后才能下班，铁合金分厂上下就一直这样干到2019年10月项目全面投产。两年的时间，大家一直保持这种工作状态，但因心怀着同一个目标，所以大家态度一致：上面一声令下，我们就这么干！
“从最初的化工项目筹建，到现在的铁合金项目建成投产，我来了有十年了，有种‘开国元老’的感觉（轻笑）。铁合金人至今都保留着项目建设期那种吃苦耐劳的精神，经常加班加点，熬更守夜，为这个项目倾注了很多心血。我们都希望炉火越烧越旺，工厂越来越好！”
黄大海边说边有些羞涩的笑着，这个性情温和的汉子总是给人如沐春风的感觉。殊不知这柔和的外表下，竟跳动着如此一颗滚烫的为着理想信念坚韧不屈的心！
与“人民群众”众志成城
2021年2月，根据铁合金分厂生产管理需要，为畅通生产指挥协调机制，提高工作效率，铁合金分厂与生产运维外包单位实行联合办公。成立了铁合金冶炼、辅运、设备维修、生产技术、质量管理、综合、安全质量环保监察七个联合办公工作组。
“联合办公使我们对生产的掌控和主导力度明显加强，虽然现在还在理顺过程当中，但很多工作都明显提高了效率，沟通协调也顺畅了许多。”现任铁合金分厂设备维修组长的陈朝斌表示，联合办公使铁合金分厂与生产运维外包单位的配合向良好状态不断靠近。
今年3月上旬，气温还比较低，屋外还有明显的凉意。焦炭烘干操作室所在厂房楼顶的除尘管道，在房檐处的弯头因磨损穿孔，对除尘系统正常运行造成明显的影响。
该弯头离地面约16米，由于没有任何可依靠的支撑和平台，检修难度极大，检修作业具有较大的安全风险。这样的情况依照往常应是由外包单位全权处理，铁合金分厂只负责审查检修方案。
“当时公辅维修工段长兼班长找到我，说这个东西很麻烦，不知道怎么解决。我就跑去现场看，确实麻烦。回来之后我就找到安监、冶炼、辅运组到现场研究，并邀请公司驻现场管理人员进行指导。大家起初商量搭架子，但要花10万多（元），还比较耗时。后来我们再次优化，决定采取吊篮的方式，作业人员安全带通过防坠器连接到可靠的锚点，确保检修安全万无一失，仅用了一天就解决了这个问题。”
目前，这种配合紧密、工作效率高、沟通协调顺畅的状态在铁合金分厂日渐强化，并显得越发珍贵。大家抛下了“你是外包单位的，我是金能工贸的”这样一种角色定位，共同以主人翁姿态朝着同一个方向和目标艰苦奋斗、荣辱与共。
如日月星辉，耀我前行
人无精神不立，国无精神不强。精神是一个民族赖以长久生存的灵魂，唯有精神上达到一定的高度，这个民族才能在历史的洪流中屹立不倒、奋勇向前。伟大长征精神，作为中国共产党人红色基因和精神族谱的重要组成部分，已经深深融入中华民族的血脉和灵魂，在中华大地的各个角落涌动和闪耀。
经过许多年的艰苦摸索和曲折实践，金能工贸铁合金分厂才有了实属不易的今天。“坚定崇高的理想信念，坚信正义事业必然胜利；不怕任何艰难险阻，不惜付出一切牺牲；坚持独立自主、实事求是，一切从实际出发；顾全大局、严守纪律、紧密团结；紧紧依靠人民群众，同人民群众生死相依、患难与共、艰苦奋斗”的长征精神，在中华民族国有企业的一隅沁人心脾。
追逐梦想的路上，从来没有平坦的大道可走。夺取国企事业的新进展、新成效、新胜利，还有许多“雪山”、“草地”需要跨越，还有许多“娄山关”、“腊子口”需要征服。
所幸，曲折和磨难历练了他们革命人的品格，红色的基因也在跋涉的征途中更加刻骨。在新时代的新长征路上，长征精神将如日月星辉，照耀他们继续奋勇前行。这一身“铜皮铁骨”，必将越磨越锋，越砺越韧！
