根据bob体育app二维码 集团党组统一部署，2021年4月7日至29日，集团公司党组第九轮第一巡视组对贵州金元党委开展了巡视整改“回头看”。9月7日，集团公司党组巡视组向贵州金元党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、坚决扛起巡视整改政治责任，推动习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神落实落地

集团公司党组对贵州金元党委进行了全面的“政治体检”，反馈意见中肯实在，具有很强的针对性、指导性。贵州金元党委切实强化政治担当，坚持以习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神为指引，把集团公司党组巡视指出的每个问题都当作“必答题”，不折不扣抓好整改落实工作，切实担负起巡视整改的主体责任，针对巡视反馈的问题，真改实改，全面整改，务求实效。

（一）提高政治站位，切实把思想和行动统一到中央整改要求上来

贵州金元党委旗帜鲜明讲政治，深刻把握“两个确立”的决定性意义，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，切实把“两个维护”体现在推动巡视整改的工作中。集团公司第一巡视组反馈意见后，2021年9月13日，贵州金元党委书记主持召开党委会，专题学习习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神，集团公司党组关于巡视整改工作要求和巡视整改“回头看”反馈意见；成立整改工作机构，认真研究部署整改工作。10月11日，党委再次召开会议，审议研究巡视反馈问题整改任务清单分解情况及整改措施，强调要强化政治担当，坚决把思想和行动统一到集团公司党组巡视组反馈意见上来，坚决、全面落实集团公司巡视整改工作任务。集中整改阶段，公司先后召开1次整改专题民主生活会、3次党委会议和4次巡视整改领导小组会议，研究部署巡视整改工作，明确了整改工作的指导思想、基本原则、工作标准和主要工作步骤，对巡视整改工作进行了全方位总体性部署。

（二）健全工作体系，以上率下从严从实抓好巡视整改责任

成立了由党委书记任组长，党委其他成员任副组长，首席专家、总助、总法、总监、纪委副书记、本部各部门主要负责人为成员的领导小组，设立领导小组办公室，成立综合联络组及督察督办组，负责整改工作的综合协调、跟踪调度、督促检查。建立三项工作机制并贯穿整改工作始终。一是坚持巡视整改领导小组例会机制。将巡视整改工作与公司重大专项工作一起安排、一起部署、一起推动，协调解决好跨部门、综合性的重点难点问题。二是坚持巡视整改工作领导小组办公室例会机制。每半月由纪委书记牵头召开领导小组办公室会议，梳理总结巡视整改工作推进情况，安排部署下一阶段工作。三是坚持巡视整改的全过程督查问责机制。从整改措施的拟定、日常工作的推动以及问题整改销号上全方位监督，确保整改取得实效。

（三）明确任务措施，推动整改工作落地

以巩固和扩大巡视成果运用和巡视整改效应，完善体制机制建设，扎实推进集团公司“2035一流战略”在黔落地，切实以把巡视整改成果转化为贵州金元高质量发展的成果为目标，坚持问题导向原则、立行立改原则、标本兼治原则和促进发展原则，将巡视组反馈的“整改主体责任落实不够扎实、整改监督责任落实有欠缺、问题整改不够到位，长效机制不够健全”3大类问题，逐项分解为45个问题，制定了124条具体整改措施，每条措施都明确了整改责任领导、责任部门、配合部门和整改时限，实现整改任务的清单化、具体化，形成了贵州金元巡视整改“回头看”反馈问题整改工作方案。

二、坚持问题导向，从严从实抓好整改任务的落实，确保条条要整改、事事有回音、件件有着落

截止2022年4月30日，分解的整改问题中，按照时间节点应完成整改39项，已完成39项，完成率100%，其余需要长期整改的问题按照时间节点正在有序推进。选人用人专项检查反馈问题17项整改任务和巡察工作专项检查反馈问题13项整改任务，均已完成。通过巡视整改，贵州金元上下统一了思想，形成了共识，凝聚了力量，坚定了信心。党组织“把方向、管大局、促落实”的领导核心和政治核心作用落到实处，发展思路更加清晰、作风建设得到加强、“四风”问题有效遏制、规章制度更加完善、重点难点工作推进更加有力。具体整改情况如下：

（一）关于“整改主体责任落实不够扎实”问题的整改情况

1.针对从政治高度重视整改工作还有差距的问题。一是及时开展党委会和中心组专题学习巡视巡察要求。2021年9月13日，党委会集中学习了习近平同志关于巡视工作有关论述以及集团公司巡视整改“回头看”情况反馈会议精神；2021年11月12日，党委中心组学习了《BOB赌博 党组巡视整改和成果运用管理办法》等文件。二是制定长效机制，把学习巡视巡察有关论述要求作为规定动作，长期坚持，进一步提升党委班子成员以及各级领导干部政治站位，推动全面从严治党向基层延伸。

2.针对中央巡视组指出的问题整改不彻底的问题。一是成立专项工作小组，核查以前违规购买高档酒的库存数量、品类后，开展市场调研询价，进行拍卖处理。二建立公司商务接待用酒的一事一购买，一事一审批长效机制，对三级单位开展用酒情况检查。三是通过民主生活会等方式开展对照检查、深刻反思，并对相关责任人进行追责问责。

3.针对整改工作未持续跟踪的问题。一是立行立改，集中整改阶段结束后，继续定期召开工作例会。二是根据实际情况及时调整整改措施，并将调整后的措施向党委会汇报，2021年12月16日、2022年2月21日巡察办将关于巡视整改措施调整的情况向公司党委会汇报。

4.针对个别整改措施未及时调整优化的问题。一是取消政治理论学习周周练、月月考措施。二是印发关于党员加强政治理论学习的通知，对党员领导干部政治理论学习内容、方式方法作出具体要求。三是利用学习强国平台、电投壹APP等传媒，组织党员干部参加线上网络学习。四是制作刊印《新时代党员干部应知应会关键词》，发放到每名党员，组织党员加强学习。

（二）关于“整改监督责任落实有欠缺”问题的整改情况

5.针对整改监督不到位的问题。一是建立整改监督台账，持续跟踪问题整改情况，并及时上报。二是下发工作提示函，2021年，纪委共下发巡视反馈问题整改和“零容忍”问题整改工作提示函29份，要求公司部门、系统相关单位按照规定时限高质量完成整改。三是开展专项监督，结合巡视“回头看”反馈问题，开展了燃煤管理、物资采购和审计问题整改专项监督。

6.针对审计、主题教育等问题整改没有开展有效监督的问题。一是结合审计发现问题整改情况，印发了贵州金元2021年监督检查任务清单开展专项监督,并下发提示函,2021年 11月中旬完成了监督报告。二是2021年度党建暨党风廉政建设责任制检查中，将审计问题整改监督纳入考核。三是在2021年11月，组织开展了为期一个月的党史学习教育专项监督。

7.针对整改监督质量不够高，个别已监督销号整改项实际未完成的问题。一是下发提示函，责成三级单位尽快整改。二是下发监督提示函，责成责任部门对未完成整改事宜继续推进。三是及时跟进工作，将整改工作纳入日常监督内容。按照销号管理办法及销号要求，对销号管理执行监督检查。

（三）关于“问题整改不够到位，长效机制不够健全”问题的整改情况

第一个方面：关于“学习贯彻党中央重大决策部署不够深入”问题的整改情况

8.针对政治理论学习还不够重视的问题。一是修订党委理论学习中心组学习制度和基层党委工作规则，增加“第一议题”制度相关内容。二是加强党委会学习的时效性，及时组织学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。三是对每项学习内容制定具体化措施，确定责任部门。

9.针对制度建设重视不够的问题。一是加强计划管理，根据集团公司每年发布的制度制修订计划，及时编制贵州金元的年度制度制修订计划。二是根据集团公司有关规定，修订《贵州金元制度管理规定》，明确各级制度的决定程序，完成制度审议流程的重新梳理。2021年贵州金元修订及新增制度共112项。

10.针对安全生产责任目标落实不到位，党委会未专题研究安全生产工作的问题。一是将公司安全生产目标细化分解至分管领导、各部门及三级单位，列入年度综合业绩责任书并经公司党委会审议通过。二是2021年新修订的安全奖惩规定、应急管理等制度均经党委会审议通过。三是将“安全质量环境管理规定修订、重大生产安全隐患治理方案”等纳入《贵州金元董事会及授权决策事项清单》，按照党委会前置研究、董事会批准的程序办理，建立长效机制。

11.针对安全生产责任目标落实不到位，集团公司督办的象鼻岭水电厂库区地质灾害隐患未得到根本解决的问题。一是成立以公司领导为组长的推进专班，根据公司之前与政府签订的协议约定，积极沟通协调、督促政府开展对剩余住户搬迁工作。二是重新拟定关于请求加快地质灾害隐患处置的报告，向当地人民政府报送，力求尽快解决问题。三是安排人员随时检测地质灾害隐患情况。四是寻求法律支持，在6月底前完成法律风险分析。

12.针对安全生产责任目标落实不到位，个别煤矿仍受到行政处罚的问题。一是建立瓦斯治理长效机制，定期召开“一通三防”工作会和防突专题会，分析瓦斯治理存在问题的根本原因，制定针对性措施，目前防范效果良好。二是加强管理，对瓦斯抽采进行严格管理。加强通风系统、供电系统的管理，定期对安全监测监控系统检查维护。制定煤矿防突专项检查表，每季度对煤矿开展一次防突专项检查，提出整改方案和措施，督促煤矿整改。三是制定安全教育培训管理制度，加强安全管理人员、特种作业人员培训管理。制定各类设备操作规程，建立长效机制。四是加强对“一坡三挡”装置检查维护。加大“三违”查处力度。2021年下半年以来，相关单位受到的相关安全行政处罚明显减少。

第二个方面：关于“落实两个‘一以贯之’有差距”问题的整改情况

13.针对决策机制不完善的问题。一是修订《党委会议事规则》，制订党委前置研究清单和决策事项清单，明确党委会前置研究和决策事项。二是举一反三，制定《董事会授权管理办法》《董事长办公会议事规则》，修订《总经理办公会议事规则》等相关制度，并严格按照制度开展相关工作。

14.针对部分单位未建立党总支议事规则的问题。在2021年底，贵州金元具有独立法人的所属企业全部制订完成《党总支议事规则》并向公司备案。

15.针对党委会会议管理粗放的问题。一是对党委会决策事项进一步优化决策流程，对申报上会议题从严把关。二是党委会议明确专人如实、准确记录会议经过、会议内容、参会人员观点意见以及表决情况，并按照规定存档备查。三是保证议事充分，控制每次党委会议题数量，保证会议研究时间。

第三个方面：关于“推进集团公司‘2035一流战略’在黔落地，推动高质量发展有短板”问题的整改情况

16. 针对“出血点”未得到有效控制的问题。一是做好煤电资产优化，完成个别电厂资产重组，提升归母利。二是在集团公司的支持下，积极与有关单位就绥阳项目划转事宜进行沟通，双方达成合作意向，力争2023年年底前完成股权划转工作。

17针对去产能煤矿每年财务费用较高的问题。一是成立以公司领导任组长的领导小组，负责资产盘活过程中有关事项的决策,领导下组下设工作专班，开展具体工作。二是加快完成对环境恢复治理的验收工作，目前除个别煤矿因地灾问题影响未完成验收，其余关闭矿井均已完成对环境恢复治理的验收。三是注销采矿许可证，目前已完成6座煤矿的原采矿许可证注销工作。四是根据国家相关政策积极推动煤矿资源盘活工作。

18.针对个别项目贷款难以收回，存在潜在损失的问题。一是建立工作组推进相关工作，对相关单位采取破产清算方式，通过依法拍卖，对资产进行处置。二是对相应责任人进行了追责。三是积极跟进拍卖及分配工作，完成破产清算处理。四是建立完善风险防范机制，防止此类问题再次发生。

19.针对“双非”治理不坚决的问题。一是推进元龙公司股权处置。2021年12月完成元龙公司股权在北交所正式挂牌，同时与相关企业签署了元龙公司委托管理协议。二是开展转型，完成赤水中悦酒店法人主体注销、工商注销，转型为集团公司红色教育基地和党史学习教育示范培训中心。三是完成金合公司税务注销，现正在推进工商注销的相关工作。

20.针对元龙公司作为“双非”专项治理企业，预付资金投资项目暂停的问题。一是2021年8月份完成元龙公司房地产开发资质注销工作。二是与多个意向合作方接洽贵州黔南元龙置业有限公司股权挂牌转让事宜，力争在6月30日前取得阶段性处置结果。

21.针对本部财务管控不到位的问题。一是财务不再收取纸质票据。二是印发了《关于收取银行承兑汇票的有关通知》，对汇票的收取和兑付进一步提出了相关要求，规定所属单位原则上只收取电子承兑汇票，确需收取非电子承兑汇票的，需通过内部审批流程并向贵州金元计财部报备。三是建立考核机制，若人为原因造成延期收款的，要按照实际造成的损失进行相应考核。四是系统各单位已设置用印登记簿，网银U盾由专人配备保险柜负责管理使用。五是建立长效机制，对网银U盾三级管理其中一级实行空间隔离；定期组织开展专项检查，对存在的问题提出整改建议，并督促整改，堵塞管理漏洞。

第四个方面：关于“防范化解重大风险意识不够强”问题的整改情况

22.针对风险防范重视不够的问题。一是加强年度风险报告审议工作，党委会每年对年度风险报告进行审议。按时向集团公司呈报《内控体系建设及监督工作开展情况报告》。二是加强内控体系工作审议，公司党委会定期审议内控体系工作情况报告、风险评估报告；公司董事会定期审议《内控体系工作情况报告》《风险评估报告》。三是固化措施，每月开展风险管理工作并建立台账。

23.针对未对转型期的重大风险隐患开展形势分析和专题研讨的问题。一是立行立改，2021年11月，公司审计与风险管理委员会审议了“关于贵州金元转型期形势分析和重大风险隐患专题报告”。二是开展风险评估工作，组织各部门开展2022年度重大风险评估，完成评估汇总。

24.针对绥阳项目建设用地未取得土地使用证的问题。一是采取租赁土地方式在2021年11月底前完成部分场地手续。二是积极跟进土地使用证办理工作，部分场地待国土空间规划和土地成片开发方案批复下来后再办理土地使用证或临时用地手续。三是个别项目补充征地，待项目盘活工作完成后，一并办理。

25.针对高生电站水保、环保因条件不具备，至今仍未验收的问题。高生电站在2021年5月31日和6月28日，分别通过环保和水保验收。

26.针对生态环保责任落实有差距的问题。一是增加基础设施，提高污水处理能力。个别煤矿采矿量变化后的环保验收工作已于2021年12月份通过。二是加强运行维护，提高设备可靠性，针对个别火电厂机组启停过程中造成的超标，通过调整方式，减少和避免超标现象发生；加强烟气自动在线监控系统巡检维护工作，降低仪表的故障率。目前超标现象控制在可控范围内。三是修订环保管理人员岗位责任制，严格按制度执行检查及考核。

27.针对意识形态领域风险认识不到位的问题。一是建立研讨制度，专题研讨，形成报告提交集团公司。二是印发《贵州金元平台管理办法》，对宣传内容发布、平台落地、审核流程等进一步细化、规范化。三是定期向员工发布问卷，调查情况形成分析报告。四是举办培训，2021年12月举办党务工作培训，在学习中将意识形态工作列为培训课程内容，要求各级党组织提高政治站位，做好新时代意识形态工作。

第五个方面：关于“贯彻落实全面从严治党战略部署不够到位”问题的整改情况

28.针对党委落实主体责任不够有力，党委研究处理相关单位燃煤地磅被安装作弊器、违规经营管理重要违纪案件时，未以案明纪、以案示警的问题。一是以案明纪，在发生案件的责任单位党委会上开展警示教育，做到以案明纪、以案示警。责任单位党委、纪委书记分别对分管部门、支部开展警示教育提醒谈话。二是开展警示教育，结合廉政宣传月活动，围绕个别公司违规经营管理重要违纪案件，通过会议通报的方式，在公司系统组织开展警示教育。

29.针对民主生活会仍然存在以工作建议代替相互批评的问题。一是加强民主生活会管理，2021年10月召开的巡视整改“回头看”专题民主生活会，严格会议程序，在会前通过开展谈心谈话，查找自身和其他人员差距，为会上相互批评做好准备。二是认真开展相互批评，开诚布公指出问题。三是组织公司领导班子成员对《集团公司党员领导干部民主生活会制度》进行学习。

30.针对部分党务人员对党务工作不熟悉、履职能力弱的问题。一是制定措施，印发《关于党员加强政治理论学习的通知》，要求系统各单位在党委会、中心组学习会上加强对党委书记在巡察工作中应该履行的职责、巡视巡察需要关注的重点工作等内容的学习，并及时反馈学习情况。二是开展培训，2021年12月开展了党务工作培训。公司纪委书记给公司系统各单位党委书记上课，对党委书记履职能力、全面从严治党、巡视巡察工作、集团公司自查自纠问题清单、“零容忍”问题清单进行了学习和解读。

31.针对巡察统筹规划存在不足的问题。一是2021年下半年，通过开展两轮对金能工贸等6家单位的常规巡察和一轮对广东新能源等6家单位的新能源单位专项检查，完成巡察全覆盖任务。二是摸清企业状况，更加科学合理制定2022年巡察计划，将巡察整改“回头看”列为公司党委2022年重点工作。

32.针对巡察反馈未经党委会审议、党委审议巡察报告滞后的问题。一是从严要求，对巡察报告进行规范管理，自第八轮巡察开始，在巡察前集中培训已明确要求各巡察组巡察报告必须经巡察办初审合格具备上会条件后才可以撤组。二是完善流程，修编完善《巡察工作管理办法》，对巡察工作各个环节进行明确。

33.针对大监督工作重视不够的问题。一是制定规章制度，下发了大监督联席会议议事规则，明确参加大监督联席会议人员。二是加强大监督会议管理，2021年贵州金元召开两次大监督联席会，相关人员均按要求参会。三是组织开展了“微权力”靶向监督、燃煤管理、物资招投标、审计问题整改等专项监督工作，取得良好的效果。

34.针对纪委履行监督责任弱化的问题。一是根据集团公司关于画像评价的要求，2021年10月中旬对三级单位下发监督提示函，对画像评价材料作出具体要求。二是精准开展整改，针对2020年部分单位纪委书记对同级班子画像材料存在的问题，督促其立即进行整改，将画像材料的质量纳入年度纪委书记履职考评内容。三是强化日常监督，下发监督提示函，要求各单位对“零容忍”问题进行逐条梳理，发现问题及时整改。

35.针对个别工作要求与“三转”要求不相符的问题。一是修订规章，完成对《本部接待管理办法》的相关条款修订工作，取消外事、商务接待用酒需纪委书记事前审批的要求。二是要求各三级单位对相应制度做一致修改并严格执行。

36.针对违反中央八项规定精神问题屡有发生的问题。一是强化廉政教育，制定了年度廉政教育学习行动项，将严格执行中央八项规定精神的相关要求作为重点学习内容。二是2021年10月份，集中开展了一次违反中央八项规定精神专项治理工作。三是加强提醒，纪委下发工作提示函，对系统内违反中央八项规定精神的情况进行再次提醒，强化执纪问责。

37.针对招标采购、合同管理等重点领域廉洁风险管控不到位的问题。一是重新梳理并下发招标采购、合同管理等重要领域、关键岗位廉洁风险防范数据库。2021年，公司纪委在招标采购领域廉洁风险库共梳理关键环节21个，风险防控点31个。二是开展整治，2021年底，结合违规经商办企业专项治理和“靠企吃企”问题治理深化整治工作。下发《关于避免以对公名义与相关单位开展业务往来的通知》，建立了台账。围绕重点领域、关键岗位，组织开展了燃煤管理、物资招投标、审计问题整改专项监督。三是细化监督任务清单，2021年4月中旬，印发了贵州金元2021年年度监督计划。四是对重点领域监督，2021年8月初，印发了《贵州金元党委关于加强“靠企吃企”问题深化整治工作方案》的通知。通过对重点领域、关键岗位的靶向监督，提升了廉洁风险管控能力。

38.针对应招未招、拆分标段规避招标、涉嫌串标、中标单位不符合资质、合同倒签等问题均有发生的问题。一是强化制度宣贯，在10月份下发《关于开展贵州金元2021年物资与采购管理专项检查及制度宣贯工作行动方案的通知》。二是对投标单位、供应商资质展开监督，下发《关于在贵州金元系统内启用“天眼查”等网站开展供应商查询工作的通知》。三是加强计划管理，下发《关于加强贵州金元招标采购补充计划管理的通知》，加强招标采购规范化管理，提升贵州金元物资采购管理水平。四是结合巡视反馈问题，2021年11月，组织开展公司系统物资招投标专项监督检查，进一步规范公司系统招标采购工作。

第六个方面：关于“贯彻新时代党的组织路线还有差距”问题整改情况

39.针对选人用人程序不规范的问题。一是强化制度落实，党委会必须在人数达到三分之二才召开。并将此问题纳入巡视“回头看”专题民主生活会对照检查材料，同时在民主生活上进行了通报。二是严格执行领导干部任前党风廉政审核程序，对于仍在处分、诫勉等期限内的干部，不予提拔。三是严格履行破格程序，规范破格管理及党委会记录，今后对于存在破格情况的，在党委会记录和任职公示中明确破格提拔的情形和理由。四是开展提醒谈话，对于未履行破格报批程序单位主要领导进行提醒谈话。五是跟踪监督，对所属三级单位干部提报材料进行抽查，并按要求规范相关工作。六是理顺程序，对于个别单位破格未履行报批程序问题，已对该单位党政主要负责人进行了提醒谈话，并开展了选人用人自查自纠工作，进一步加深了对选人用人制度的理解和把握。七是加强培训，将选人用人、“零容忍”清单纳入了贵州金元人资负责人每年必须培训的内容。

40.针对个别人员人事档案材料不准确、不完整、归档不及时的问题。一是立行立改，完成相关人员档案材料的归档。二是设计流程管控卡。对档案材料形成经办人、档案管理人员的归档时限纳入流程卡中，对需要归档的内容加入在流程卡中，使档案流程和归档内容清晰明确。

41.针对人才结构性矛盾依然突出的问题。一是加强人才提拔及交流工作。二是优化组织机构，适应“三新”产业发展需要。三是修订《专项激励管理办法》《年度考核评分细则》，将综合智慧能源发展、创新成果、SDSJ首次纳入专项激励管理，配套建立有关专项激励机制。根据贵州金元战略需要，先后成立了综合智慧能源部、火电前期工作组、审计中心、法人治理办公室、造价中心，强化新能源部力量配置，满足资源获取、专业技术支撑、人力资源配置、决策机制、项目实施、管理监督等提出的新要求。

42.针对党委2020年“8+N”保落实行动项未按期完成的问题。一是在相关制度里增加“第一议题”制度内容。二是及时跟进修订工作，2021年已修订完成党建类制度12项。

43.针对部分单位执行董事、党总支书记兼任同级纪检委员的问题。一是开展改选工作，贵州金元已经对新能源企业执行董事、党总支书记兼任同级纪检委员的情况进行梳理，对存在问题的单位进行改选，目前6家新能源企业全部完成纪检委员改选工作。二是加强制度建设，对该问题举一反三，确保在全系统不再发生此类问题。

44.针对机关党支部组织生活会不规范的问题。一是2021年8月下旬，组织机关党支部支委委员学习《BOB赌博 党支部组织生活会制度》，对会议规范组织要求进行学习。二是加强组织生活会管理。在组织生活会召开前，广泛征求意见。开展谈心，为会上相互批评做好准备。三是加强会议的指导，对不按规定召开组织生活会的限期整改，对走过场的责令重新召开。四是严格按要求召开组织生活会。

45.针对个别单位对巡察整改工作不重视的问题。一是约谈该单位党委书记，同时发函要求该单位党委提高站位，做好巡视反馈意见整改。二是扎实做好整改工作。2021年11月8日，责任单位召开党委会专题研究整改方案，明确整改任务、责任人和整改时限，并建立销号制度；11月19日，责任单位召开整改专题民主生活会，班子成员开展批评和自我批评，进一步统一思想，推动整改；同时，责任单位召开党委专题会议，研究巡视整改进展情况报告，并按要求报送贵州金元巡察办。

三、巩固整改成效，推进高质量发展，把深化巡视整改工作做深做实做长

全面从严治党永远在路上。经过巡视期间立行立改和巡视之后几个月的持续整改，贵州金元巡视整改取得了初步成效。但我们也清醒的认识到，现阶段的整改成效距离集团公司党组的要求和公司广大干部职工的期盼还有一定差距。对照党中央决策部署和集团公司党组要求，党的建设还有差距，履行全面从严治党主体责任不够到位，部分问题整改质量不高、举一反三不够、跟踪督办不严，制约企业转型发展的深层次问题尚未得到有效解决。

贵州金元领导班子将团结一心，贯彻落实好集团公司党组巡视相关要求，继续把巡视整改工作作为当前和今后一段时期内的重大政治任务抓紧抓好，严格对表对标，持续用力，以巡视整改工作为契机，带动贵州金元整体工作上一个新台阶，推动贵州金元高质量发展。

（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历届全会精神

公司党委要提高政治站位，贯彻落实中央构建以新能源为主体的新型电力系统的要求，切实发挥“把方向、管大局、促落实”作用，以实际行动践行“两个维护”。

公司党委班子成员要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，认真学习贯彻党的十九大及历届全会精神，坚决落实党中央和集团公司党组关于巡视整改工作的部署要求，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，拥护“两个确立”，践行“两个维护”，进一步提高政治站位和觉悟，始终在思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（二）扎实推进集团公司“2035一流战略”在黔落地

坚持“五新”发展要求，落实好集团公司与贵州省人民政府战略合作框架协议，加快体制机制创新，采取有效措施止住“出血点”，加快“双非”治理。运用好SPI、JYKJ、SDSJ管理体系，加强制度建设和执行，强化重大风险管控，推动高质量发展。

全面落实“一岗双责”，牢牢把握集团公司发展的战略重点，立足集团公司建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业的战略目标，扎实推进集团公司“2035一流战略”在黔落地。进一步解放思想、理清思路，妥善解决存在的问题，补齐短板，确保集团公司党组各项决策部署在贵州金元不折不扣地贯彻实施。

（三）切实推进全面从严治党向纵深发展

压实全面从严治党主体责任，认真落实党委书记第一责任人职责和分管领导的“一岗双责”。在履行好主体责任的同时，切实履行好监督责任，身体力行、率先垂范，坚持思想建设、净化党内政治生态，强化监督执纪问责，一体推进“三不腐”机制。

（四）优化人才结构，加快一流干部人才队伍建设

通过深入落实整改，针对队伍建设的短板及不足，贵州金元将推进一流本部建设，加强干部人才队伍建设，严格规范选人用人程序。积极研究探索新形势下人力资源管理机制，优化选人用人程序，推进优化干部人才队伍结构。

（五）切实压实两个责任，抓好巡视整改工作

履行好巡视整改主体责任和监督责任，强化政治责任担当，把抓整改融入日常工作、融入全面从严治党、融入班子队伍建设中去。党委书记切实担负起巡视整改第一责任人责任，对已经完成整改和已取得阶段性进展的整改事项，适时组织开展检查，防止反弹回潮；对需要长期推进的整改任务，加强跟踪督办，确保整改进度、整改质量始终如一。按照标准进行严格评估，效果不达标的要“回炉”“补课”；对需要长期坚持的整改任务，按计划做好工作推进和日常监督。在整改推进过程中，根据需要补充制定新的整改措施并抓好落实。对于抱着“过关”心态敷衍塞责、虚于应付甚至虚假整改的党组织和领导人员严肃执行纪律，追责问责并公开通报曝光。

（六）运用好整改成果，持续推动新时代新金元建设

贵州金元党委将坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以本次巡视整改为新的起点，进一步提高政治站位、勇担政治责任，全面落实新时代党的建设总要求，切实履行好全面从严治党主体责任，用好巡视整改成果，坚持把巡视整改与推进公司改革发展结合起来，推动公司各项具体工作。进一步巩固和扩大整改成果，围绕贵州金元年度工作会提出的总体目标要求，以重大专项工作为抓手，聚焦工作重点，不断增强企业核心竞争能力，确保完成年度目标任务，把巡视成果真正转化为企业发展成果。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0851-86992621。

中共bob体育app二维码 集团贵州金元股份有限公司委员会

2022年5月31日