主题教育开展以来，青铜峡分公司党委高标准部署、高质量推进，聚焦主题，精准施策，抓实学习教育和检视问题，做到规定动作扎实有效，自选动作特色鲜明，使主题教育更扎实、更接地气，达到了全覆盖、成效好的效果。

　　精准施策，创新“1234”工作法。分公司党委坚持一个基调，制定下发《青铜峡分公司领导班子成员调研工作方案》，明确调研时间、调研形式和调研主题。把握两融原则，班子成员将调研安排与安全生产经营和降本增效中心工作深度融合。实施三看方法，提前看，调研之前提前了解情况，摸清底数，有备而去；现场看，不打招呼，直达现场座谈交流，直奔问题，开门见山；回头看，调研结束后，梳理意见建议和问题清单，及时跟踪反馈整改落实情况，实现闭环。落实四单管理，调研前有“信息清单”，确定调研主题；调研中有“问题清单”，及时记录反馈。调研后有“整改清单”，跟进整改落实。调研完有“成果清单”，结合调研情况回答好“三个一”，形成了一批有高度、有深度、有价值的调研成果。班子成员围绕解决分公司改革发展存在的突出问题，共开展调研11次，发现问题49项，征求意见63条。

　　聚焦主题，解决问题抓大不放小.既着重解决影响企业改革发展的深层次问题，也不放过职工群众最需要最迫切的实际问题。针对长期制约成本降低的电解指标、阳极产能问题，从思想根源剖析原因，教育引导党员干部、职工群众树立“逢一必争、逢冠必夺”的创先意识，有力提升了管理效能。电解铝吨铝完全成本同比降低1331元，电解铝综合交流电耗同比降低507千瓦时/吨铝。自2019年4月份以来连续8个月实现经营性盈利。针对职工群众反映的“三供一业”改造工作中存在的问题，现场调研和现场办公，对群众集中反映的32项问题现场落实解决措施和完成时间，得到职工家属的一致好评。

　　狠抓整改，建好建强基础党组织。分公司党委把整治软弱涣散基层党组织作为第二批主题教育的重要内容，制定整改方案，列出问题清单、任务清单、责任清单。各党支部认真对照党章党规及群众意见，从党员意识、担当作为、服务群众、遵守纪律、作用发挥等方面认真查找差距和不足。88名中层干部结合学习和工作情况谈了“三个一”，535名在岗党员进行公开承诺。分公司党委结合开展主题教育，进一步加强对各支部落实“三会一课”和推进“五好”党小组创建工作检查考核，33个党支部设立党员“责任区”“示范岗”58个，开展“党员工程”“主题党日”活动432次，以实际行动践行初心和使命。

　　多措并举，确保主题教育全覆盖。面对离退休党员多、覆盖难的问题，分公司党委不断创新工作方式方法，多举措做好离退休党员主题教育。强组织，分区域成立3个离退休党支部，按照“依托社区，社企共建，资源共享，优势互补”的原则，签订联合支部共筑共建协议，共同管理。强学习，精心梳理编发学习辅导资料，建立“党建微信群”、“短信群”，推送主题教育相关知识。针对离退休党员行动不方便的问题，开展送学上门，将学习资料派送或邮寄到离退休党员家中，提高主题教育的参与度和覆盖面。强活力，组织离休党员开展主题教育成果测试，发放《应会手册》，开展知识答题活动，根据个人成绩，对优秀人员进行奖励。以“新中国成立70周年”为主题，将主题教育内容要求贯穿到日常活动中，展示老党员昂扬的精神风貌。