蒙东能源：露天煤业制定员工素质提升工程方案

　　2016年，蒙东能源露天煤业将加强员工队伍建设作为促进企业应对严峻市场形势的有力抓手，通过广泛开展劳动竞赛和职工技术创新活动，深入推进技术比武与向模范先进学习活动，提升员工队伍的整体素质，促进企业持续良好发展。

　　以安全生产竞赛、安全班组竞赛、“工人先锋号”评选以及生产任务“急、难、险、重”时期的小指标竞赛、管理提升竞赛为主要内容，广泛开展劳动竞赛活动，露天煤业通过创新竞赛载体，丰富竞赛内容，提升竞赛质量，增强竞赛效果，充分发挥工会组织在服务中心、推动发展中的作用，促进公司各项工作质量、效益的不断提升。深入开展职工创新工作室创建工作，在每个车间（部）成立一个创新工作室，设立创新项目，开展创新活动，全力助推公司各项工作的高效进行。结合“一组织一品牌”的要求，在职工创新工作室内深入开展小改小革、技术创新、修旧利废、揭榜公关等活动，拓展创新工作室功效，丰富创新工作室内容。

　　以持续打造露天煤业“同工种”技术比武品牌，露天煤业在以往的基础上，逐渐扩大比武范围，拓展比武内容，在全员比武工作上下功夫，为公司营造出“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。2016年，公司确定了在地面生产系统以及计算机的使用、设计等方面开展“同工种”技术比武活动，并发挥技术状元、能手作用，编制下发技术交流电子期刊，组织开展状元一课、状元讲堂等活动，促进全员相互学习，共同提高。同时，深入开展劳模、标兵、先进人物、先进集体的选树学习工作，积极倡导“以奋斗者为本”的理念，引导员工向先模人物学习，为公司发展凝聚力量。

　　同时，露天煤业将进一步建立健全三级群安网络工作机构，研究探索新时期群安工作的方式方法，增强员工安全工作意识、安全防护能力。从女员工的特点出发，实施“巾帼建功工程”和“女员工素质提升工程”，激发广大女工的创造活力，发挥女员工“半边天”作用，促进企业的全面发展。（蒙东能源露天煤业 孙正仁）